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雙軌制

公司推行雙軌制發(fā)展路徑，分為專業(yè)序列和管理序列，通過任職評(píng)定、競(jìng)聘制度、帶崗人制度、內(nèi)部人才流動(dòng)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部技能培訓(xùn)、職稱晉升等政策與措施支持員工成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀，有影響力的專業(yè)人才和高級(jí)管理人才。

員工職業(yè)發(fā)展

公司70%以上的高級(jí)管理人員都是由基層崗位人員通過內(nèi)部培養(yǎng)而成才的。

帶崗人制度

每位新入職員工公司將安排一名技術(shù)骨干或管理人員作為帶崗人，帶崗人幫助、指導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境及工作流程，盡快進(jìn)入角色。帶崗人既是新員工的良師，又是新員工的益友；作為新員工的榜樣，帶崗人是一項(xiàng)榮譽(yù)，同時(shí)也促進(jìn)自身的進(jìn)步與成長。

培訓(xùn)與發(fā)展

公司通過全面的培訓(xùn)發(fā)展支持，支持員工不斷自我增值，全面提升專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。主要的培訓(xùn)、培養(yǎng)方式有：崗前培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)，內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，外部技能培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練營，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。